はじめに リスクマネジメントは「何か起きたら考えるもの」ではなく、何も起きていない今のうちに、必ずやっておくべき経営判断です。後回しにしている状態そのものが、すでに最大のリスクになっています。 リスクマネジメントという言葉は、どうしても大企業や専門部署の話に聞こえがちです。ですが実際には、取引先とのトラブル、情報漏えい、災害、社員の急な離脱など、日常業務の延長線上で起きる問題ばかりです。自社には関係ないと思っていても、これで本当に大丈夫なのだろうかと一度でも感じたなら、それはすでにサインです。 対策をして ...