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この記事でわかること プロジェクトの基本フレームワーク立ち上げ → 計画 → 実行 → 監視・コントロール → 終結という5つのフェーズと、その意義が理解できます。 各プロセスの目的・タスク・成果物立ち上げの「プロジェクト憲章」や、計画の「WBS・QCD数値化」、実行での「柔軟対応」、監視での「差異管理」、終結での「ナレッジ化」など、フェーズごとの具体的な実務イメージを掴めます。 QCDと数値管理の重要性品質・コスト・納期をバランスよく管理し、数値目標として設定・運用する方法が学べます。 知識エリア・6段 ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントの基本構造と5つのプロセス 各フェーズ（立ち上げ〜終結）の流れと実務ポイント PMBOK第6版の知識エリアと現場での活用法 実務で役立つツール・手法とPMの役割 よくある失敗・注意点・チェックリストによる改善方法 プロジェクトマネジメントプロセスとは何か プロジェクトマネジメントの基本的な考え方 プロジェクトマネジメントとは、限られた「時間」「予算」「人員」などのリソースの中で、決められた目標を達成するための一連の活動です。例えば、新しい製品を開発する、イベン ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメントの全体像とQCDの重要性プロジェクトを成功に導くための考え方や、品質・コスト・納期のバランス（QCD）をどう意識するかが理解できます。 PMBOKが示す5つの基本プロセスの流れ立ち上げ → 計画 → 実行 → 監視・コントロール → 終結という標準的な進め方を、具体例を交えて学べます。 計画から運用定着までの実務的な進め方（6段階型モデル）計画や実行だけでなく、導入後の運用・サポート・価値実現までを含めた実践的な流れが整理されています。 10の知識エリアと統合 ...

概要 プロジェクトとは、ある目的を達成するために「ヒト・モノ・カネ・情報」などの限られたリソースを使って計画的に進める活動のことです。工事や新商品の開発、イベントの開催など、目標やゴールが明確に決まっている仕事が該当します。プロジェクトの成功は、これらのリソースをどのように計画し、実行し、必要に応じて調整していくかにかかっています。 こうした活動を効果的に進めるためには、いくつかの方法やツールがあります。例えば、作業を細かく分けて全体を見通しやすくする「WBS」や、工程の流れと順番・期間を整理する「PER ...

この記事でわかること ITパスポート試験におけるマネジメント系の役割と出題範囲 「開発技術」「プロジェクトマネジメント」「サービスマネジメント」の基礎理解 試験の仕組み・難易度・効果的な勉強法 苦手分野克服のための攻略ポイントと頻出問題例 ブログ化・学習効率化に役立つ実践ガイドと用語速習リスト 記事1：ITパスポートのマネジメント系とは？出題範囲や問題例を紹介！ マネジメント系とは何か？ ITパスポート試験の「マネジメント系」は、主にIT分野で必要となる業務やシステムの管理能力について問う分野です。このマ ...

はじめに ITパスポート試験は、現代社会の幅広い分野で活躍するための基礎的なIT知識を問う国家試験です。その中でも、出題分野は「経営（ストラテジ）」「管理（マネジメント）」「技術（テクノロジ）」の3つに分かれており、それぞれの領域からバランスよく出題されます。この記事では、この3分野のうち「マネジメント系」に注目し、特にその中でも重要なテーマであるプロジェクトマネジメントについてやさしく解説していきます。 マネジメント系の問題数は全体で20問程度とされており、ここで確実に得点を取ることが合格への近道です。 ...

はじめに 有名なプロジェクトマネージャーの山口周氏によると、プロジェクトを成功させるためには開始前の準備が非常に重要です。まず、プロジェクトが始まる前の段階で、その成否のおよそ半分が決まってしまうと述べています。これは、目的の設定やチーム構成、意思決定の仕組みなど、初期の土台作りが極めて大切だという意味です。 具体的には、「なぜこのプロジェクトをやるのか」という意味のある目的の定義、「どこまでやればよいのか」という期待値の調整、プロジェクト全体を統括する意思決定者を一人置くこと、誰に何を任せるかという人の ...

この記事でわかること 山口周氏の思想から学ぶ、VUCA時代のプロジェクトマネジメントの新しい視点 「プロジェクトは始める前に半分決まる」— 目的設計と期待値調整の重要性 成功確率を高める「勝てるプロジェクト」の見極め方と判断基準 成果を左右する「誰とやるか」— 人選とチーム設計の実践ポイント 炎上を防ぐための実践知：期待値管理・SOS発信・事前チェックリストの活用法 山口周とプロジェクトマネジメントの接点 山口周氏は、外資系コンサルティング会社などで活躍してきた豊富な実績を持つ実務家であり、同時に現代の働 ...

はじめに：どの資格が“今の自分”に最適か プロジェクトマネジメントに関する資格には、さまざまな種類があります。主なものとしては、日本国内で実施される国家試験であるIPAプロジェクトマネージャ試験（通称PM）、世界的に評価される国際資格のPMPやCAPM、そしてビジネス現場で注目されている日本発のPMOスペシャリスト資格などがあげられます。それぞれ、難易度や費用、受験対象者、試験の開催時期（年に何回実施されるか）などの特徴が大きく異なります。 まず「どの資格が自分に合うのか」という点で悩む方が多いですが、多 ...

この記事でわかること プロジェクトマネージャー資格の種類と難易度の全体像 IPA PM試験・PMPの特徴と合格率の違い PMO・P2Mなど関連資格の難易度比較 キャリア別に最適な資格の選び方 合格に向けた学習戦略と勉強期間の目安 プロマネ資格「難易度」の全体像 プロジェクトマネージャー（プロマネ）資格には、さまざまな種類があります。大きく分けて、国家試験、国際資格、民間資格の3つのカテゴリーが存在します。それぞれの資格は、出題の方法や評価ポイントが異なるため、実際の「難易度」の感じ方も人によって大きく変わ ...