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はじめに ISO 21500から読み解くプロジェクトマネジメント：標準化が生み出す実践ガイドと組織力強化の道標 現代のビジネス環境では、さまざまな業界や組織が複数のプロジェクトを同時に推進し、成果の最大化を目指しています。しかし、プロジェクトごとに管理方法が異なると、品質や進捗、人材育成において大きなバラつきが生まれやすくなります。こうした課題に対して、世界中の多くの企業が注目しているのが「ISO 21500」という国際的なプロジェクトマネジメントの標準規格です。 本記事では、ISO 21500の概要や具 ...

タイトル プロジェクトを成功させるためには、「管理」が欠かせません。管理と一口に言っても、その範囲は想像以上に広いものです。スケジュールの調整や予算の管理、人とのコミュニケーション、品質の確保など、現場では様々な課題が発生します。そこで役立つのが「プロジェクトマネジメント知識エリア」です。この記事では、PMBOK（Project Management Body of Knowledge）という標準的なガイドラインをもとに、プロジェクト管理の知識エリアについて詳しく解説します。 専門用語に頼りすぎず、誰でも ...

2025年最新版｜プロジェクトマネジメントの良書・おすすめ本総まとめ プロジェクトマネジメントは、ビジネスや教育、IT業界など幅広い分野で重要なスキルです。効率よく成果を出すためには、しっかりとした知識やノウハウが欠かせません。この章では、2025年最新のおすすめ本や良書を総まとめとして紹介し、選ぶ際のポイントも詳しくご説明します。 まず、良書を選ぶ際の大事なポイントは、「体系的な知識」をきちんと解説しているかどうかです。プロジェクトの立ち上げから終結まで、一連の流れを筋道立てて学べる本は基礎固めに最適で ...

プロジェクトマネジメント資格の概要 プロジェクトマネジメントは、限られた時間や予算の中でチームをまとめ、目標を達成する能力が求められる分野です。これらの力を証明したり、さらに磨いたりするための資格にはいくつかの種類があります。資格の区分としては「国家資格」「国際資格」「民間資格」の3つがあり、それぞれの特徴や活用範囲は異なります。 例えば、日本で広く知られている国家資格には、情報処理推進機構（IPA）が主催している「プロジェクトマネージャ試験（PM）」があります。一方、世界的に認知されている国際資格には、 ...

記事内容の調査・まとめ この記事では、「現場で役立つ！プロジェクトマネジメント実践研修の全貌とおすすめプログラム」というタイトルにふさわしく、プロジェクトマネジメント実践研修について幅広く掘り下げて解説します。まず、プロジェクトマネジメント実践研修がどのようなもので、なぜ注目されているのかを調査しました。多くの企業で導入が進んでいる背景には、プロジェクト推進に必要なスキルの向上や、チーム内コミュニケーションの円滑化が求められている現状があります。 調査を進める中で、プロジェクトマネジメント実践研修は座学だ ...

はじめに プロジェクトマネジメントフィーとは？算出方法・業界別相場・費用内訳を徹底解説 本記事では、「プロジェクトマネジメントフィー」について詳しくご紹介します。プロジェクトマネジメントフィーとはどのようなもので、どんな費用が含まれるのか、そしてどのように算出されているかをご存じでしょうか？本記事では、まずプロジェクトマネジメントフィーの基本から解説し、その内訳や算出のポイント、さらに業界ごとの相場や、費用対効果についてもわかりやすくまとめます。プロジェクトに関わる方や、外注を検討している方にとっても役立 ...

RAIDフレームワークによるプロジェクトマネジメントの徹底解説 ― 成功のためのリスク・仮定・課題・依存関係管理 プロジェクトの成功には、計画や進捗管理だけでなく、様々な「落とし穴」を予測し対応することが欠かせません。そんな時に役立つのがRAIDフレームワークです。RAIDとは、リスク（Risks）、仮定（Assumptions）、課題（Issues）、依存関係（Dependencies）の4つの要素を整理し、プロジェクトをより円滑に進めるための仕組みです。本記事では、RAIDフレームワークについて基礎か ...

この記事でわかること プロジェクトマネジメント業務委託の仕組みと特徴 PM／PMO委託の契約形態（請負・準委任）の違い 外部委託のメリット・デメリットと注意点 委託人材・会社の選び方と契約書作成のポイント フリーランスPM／PMO市場の最新動向と今後の展望 プロジェクトマネジメント業務委託とは プロジェクトマネジメント業務委託とは、企業が自社のプロジェクトを円滑に進めるために、外部からプロジェクトマネージャー（PM）やプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の人材を業務委託契約で迎え入れる方法です。従来 ...

プロジェクトマネジメントがなぜ必要なのか 現代のビジネス環境は日々複雑さを増しています。リモートワークの普及や国内外に拠点を持つ企業の増加、さらには技術の急速な進歩など、ビジネスを取り巻く状況が大きく変化しています。このような環境下では、従来の「長年の経験」や「勘頼み」での業務管理では、思わぬトラブルや進行の遅れが起こりやすくなってしまいます。 そのため、組織として計画的かつ体系的にプロジェクトを進める「プロジェクトマネジメント（PM）」が重要になります。例えば、多くの人が関わる新製品の開発やサービスの立 ...

プロジェクトマネジメント DAY Extended 2025概要 「プロジェクトマネジメント DAY Extended 2025」は、2025年9月9日に予定されているプロジェクトマネジメント分野の大規模イベントです。このイベントは、プロジェクト管理やチームのマネジメントに日々携わる実務者や関係者のためのカンファレンスとなっています。参加者の中心は、プロジェクトマネージャーやPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の担当者、開発現場でリーダーを務める方々です。 このイベントの大きな特徴は、プロジェクトマ ...