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はじめに 本記事の目的 本記事は、リーダーシップとメンバーシップという二つの能力を分かりやすく説明し、違いと関係性を整理することを目的としています。企業や学校、地域活動など、さまざまな場面で役立つ考え方を紹介します。 なぜ両方を扱うのか リーダーだけを議論しても、組織はうまく動きません。逆にメンバーの役割だけを強調しても、方向性が定まりません。リーダーとメンバーが互いに補い合うことで、チームは成果を出します。例えば、プロジェクトで方向を示す人（リーダー）と、計画を着実に進める人（メンバー）が協力すると効率 ...

はじめに この記事の目的 本記事は、コーチングで広く使われる「GROWモデル」について、基本から実践までをやさしく丁寧に解説します。GROWとはGoal（目標）・Reality（現状）・Options（選択肢）・Will（意思決定）の頭文字で、会話を体系化するための道具です。初心者でも実務者でも役立つよう、具体例や質問例を交えて説明します。 GROWモデルを学ぶ意義 チームや個人の課題解決で、漠然とした話が堂々巡りになることがあります。GROWは話の順序を整え、行動につなげやすくします。たとえば部下のプレ ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、チームビルディングを英語で実践する方法と活用事例をやさしく解説します。職場のコミュニケーション改善や多国籍メンバーとの連携強化を念頭に、実践的なフレーズや活動例を紹介します。 なぜ英語でのチームビルディングが重要か グローバル化が進み、英語での会話は日常的になりました。英語で意見交換できると、信頼構築や課題解決が速くなります。本記事では、実際に使える表現と活動を中心に説明します。 この記事の構成と読み方 第2章以降で定義、フレーズ、具体的な活動、研修事例、グローバルチーム ...

はじめに 本資料は「コーチング 仕事」をテーマに、ビジネス現場でのコーチングをわかりやすく伝えるために作成しました。コーチングとは何か、他の支援手法との違い、職場での具体的な活用法や期待できる効果、コーチングを仕事にするための道筋までを丁寧に解説します。 対象読者 マネジャーやリーダーで、部下育成にコーチングを取り入れたい方 コーチングに興味があり、職業として始めたい方 人事や研修担当で導入を検討している方 本書の使い方 各章は実務へ応用しやすい内容にしています。用語はできるだけ平易に説明し、具体例を挙げ ...

はじめに 本記事の目的 本記事は、グロービスが提供するマネジメント教育と関連サービスをわかりやすく紹介することを目的としています。企業や個人が仕事で直面する課題に対し、どのような学びが得られるかを具体的に伝えます。 想定する読者 経営やマネジメントに興味がある社会人、組織でリーダーシップを求められる方、教育導入を検討する人事担当者まで幅広く役立つ内容です。専門用語は最小限にし、実務で使える視点で説明します。 記事の流れ 第2章でグロービスの事業概要を説明し、第3章以降で教育の特徴、学べる内容、受講環境、選 ...

はじめに 目的 本資料は、管理職に求められる素質や資質をわかりやすく整理することを目的としています。性格的な特徴、必要な能力やスキル、向いている人と向いていない人の違い、育成の可否などを具体例を交えて解説します。読後に自分の適性や育成方針を考える手助けになるよう作成しました。 読者想定 管理職を目指す社員、人事や育成担当、現任の管理職で自己点検したい方に向けています。専門用語を最小限にし、実務で使える視点を重視しています。 本書の構成 第1章 はじめに（本章） 第2章 管理職に求められる「素質」とは何か ...

はじめに この資料は「リーダーシップがある人とは何か」を分かりやすく整理した入門です。日常の職場やサークル、家庭など、さまざまな場面で役立つ考え方を具体例を交えて伝えます。 目的 - リーダーシップの基本的な意味を理解していただくこと - 自分や周囲の行動を見直し、実践につなげること 誰に向けているか - 役職がある人だけでなく、チームの一員として影響力を高めたい人 - これからリーダーを目指す学生や若手社会人 読み方のポイント - まずは自分の経験に当てはめて考えてください。例えば、会議で意見をまとめた ...

はじめに 本資料は、経営者の仕事内容や役割、必要なスキル、責任範囲をやさしく幅広く解説することを目的としています。経営に興味がある方、これから管理職を目指す方、創業を考えている方など、立場を問わず読み進められるよう配慮しました。 本資料で得られること 経営者の定義と日常業務のイメージがつきます。 求められるスキルや資質を具体例で理解できます。 会社の規模やフェーズによる違いを把握できます。 構成と読み方 全7章で構成しています。第2章以降で具体的な仕事内容やスキルを順に説明しますので、はじめての方は順に読 ...

はじめに 本ドキュメントは「人材育成マネジメント」について、実務で役立つ知識を分かりやすく整理した入門書です。経営者、人事担当、管理職、そして現場で指導に携わる方々が、日常の育成活動にすぐ活かせる構成にしています。 目的 人材育成とマネジメントの全体像を理解する 具体的な手法や管理職の役割を学ぶ 自社で実践できる計画や改善のヒントを得る 想定読者 中小企業の経営者・人事担当 新任から経験ある管理職 個人でキャリア支援を行う方 本書の構成（全8章） 第1章 はじめに 第2章 定義と基本概念 第3章 必要とさ ...

はじめに 本章の目的 本章では、本記事全体の目的と読み方をわかりやすく示します。人材マネジメントの基本を整理し、なぜ企業が戦略的に取り組むべきかを明確にします。これからの章で具体的な手法や実践例を紹介しますので、まず全体像をつかんでください。 人材マネジメントが重要な理由 企業は「人」によって価値を生みます。優れた人材を採用・育成・適切に配置することで、業績や組織の柔軟性が向上します。たとえば、新人研修で早期に仕事を任せられるようにする、評価とフィードバックで成長を促す、といった具体的な働きかけが成果につ ...