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はじめに 本記事の目的 本記事は、問題解決能力を体系的に高めるためのガイドです。職場やビジネスの場面で役立つ具体的なトレーニング方法、日常で実践できる習慣、関連スキルの鍛え方まで、わかりやすく紹介します。 誰に向けて書いたか 新入社員や若手で基礎を固めたい方 管理職や教育担当で研修内容を充実させたい方 自分の考え方を整理して効率よく問題を解きたい方 本記事で得られること 問題解決の基本的な考え方が身につきます 日常でできるトレーニング方法がわかります 関連スキル（ロジカルシンキング、クリティカルシンキング ...

はじめに この章の目的 本記事は「コーチング業務委託」について、実務で役立つ知識を分かりやすくまとめることを目的としています。これから依頼する側・受託する側どちらにも読んでいただける内容です。 なぜ重要なのか 企業が外部コーチに支援を委託するケースや、個人が副業でコーチングを受託するケースが増えています。業務委託は雇用とは違うため、契約や役割範囲を明確にしないとトラブルになりやすいです。本記事はその点を丁寧に解説します。 この記事で学べること コーチング業務委託の仕組みと特徴 契約書で押さえるべき具体的な ...

はじめに 本記事は、リーダーシップを発揮する人に共通する特徴や行動、能力、価値観をやさしく丁寧にまとめたシリーズの導入です。ビジネスパーソンやマネージャー、これからリーダーを目指す方、組織開発に携わる方に向けて、実践的で使いやすい視点をお届けします。 全10章で構成し、それぞれの章は「特徴の定義」「具体的な行動例」「育て方・改善のヒント」を中心に解説します。例えば、決断力の章では日常業務での意思決定プロセスや緊急時の対応例を挙げ、信頼の章では誠実なコミュニケーションの具体例を示します。 読む際のポイントは ...

はじめに はじめに 章の目的 この章では、本書の目的とピアコーチングの基本イメージを分かりやすくお伝えします。初めて目にする方にも理解できるように、具体例を交えて説明します。 ピアコーチングとは簡単に ピアコーチングは、同僚や仲間同士が互いに支え合い、気づきを引き出すための会話の方法です。専門のコーチがいなくても、感想や質問を通して学び合います。たとえば、ある社員が課題に悩んでいるとき、同僚が聞き役となって視点を整理し、次の行動を一緒に考えます。 誰に向いているか チームで働く人、リーダーを目指す人、日常 ...

はじめに 本ドキュメントは「インテレクチャルリーダーシップ」について、定義、必要性、鍛え方、実践例、関連スキル、そして今後の展望までを分かりやすくまとめたものです。知性や論理的思考を用いて組織やチームを導く方法に焦点を当て、具体的な行動や練習法を重視して解説します。 目的 - 理論だけでなく実践につなげられる知見を提供します。 - 誰でも取り組める手順や考え方を示します。 対象読者 - 管理職やリーダーを目指す方、チームで影響力を高めたい方、思考力を鍛えたい社会人・学生まで幅広く想定しています。 本書の構 ...

はじめに 本書は、企業や組織でよく見かける「課長」という役職について、わかりやすく解説することを目的としています。役職の序列や権限、責任の範囲、他の役職との違い、年収や待遇、業種による違いなどを順を追って説明します。 誰に向けているか 新入社員や異動で課長の立場を理解したい人、人事やマネジメントに関心がある人向けです。実務で役職名に迷った際の参考にもなります。 本書の使い方 各章で一つのテーマを扱います。第2章では課長の序列と権限、第3章では社内での位置づけ、第4章では具体的な権限と責任、第5章で課長代理 ...

はじめに 本資料は、営業管理職（営業マネージャーや営業リーダー）について、役割・仕事内容・必要なスキル・キャリアパス・成功事例までをわかりやすく解説するガイドです。 目的 営業管理職の全体像をつかむ 日々の業務で求められる具体的な行動を知る キャリアを考える際の参考にする 対象読者 営業から管理職を目指す方 新任の営業マネージャー 採用や人材育成に関わる方 本書の使い方 各章で「役割」「具体例」「実践ポイント」を示します。たとえば、数値管理なら「週次の進捗確認」「個別面談での対策提案」など、すぐ実行できる ...

はじめに 本書の目的 本ドキュメントはプロジェクトマネージャー（PM）の役割を、計画から完了までわかりやすく解説します。日々の具体的業務や必要なスキル、実務で役立つ考え方を整理しています。 想定読者 これからPMを目指す方、現場でPMを任された方、チームリーダーや関係者の方に向けています。専門用語を最小限にし、具体例で補います。 本書の構成と読み方 全9章で、役割説明、計画作成、チーム運営、進捗・コスト・品質管理、リスク対応まで順に扱います。各章は実務にすぐ使えるポイントと事例を含みます。まずは第2章で基 ...

はじめに 本記事の目的 この連載は、マネジメントを未経験の方から現役のマネージャーまで、幅広い層が学べるように設計しました。基本的な考え方から実践的な学習方法、初心者向けのステップまでを順を追って解説します。 読者の想定 以下のような方に役立てていただけます。 - これからマネージャーになる予定の方 - 部下を持ったが何をすれば良いか迷っている方 - 体系的に学び直したい現役マネージャー この記事で得られること 本稿を読むと、マネジメントに必要な主要テーマと学習手段の全体像がつかめます。具体的な学び方や優 ...

はじめに 本資料の目的 本資料は「人材育成プログラム」について、基礎から実践までを分かりやすくまとめた入門書です。企業や組織で人を育てる際の考え方、計画の立て方、具体的な手法や運用のポイントまで体系的に学べます。 読者対象 ・人事や研修担当者 ・管理職やチームリーダー ・これから育成に関わる方や体系的に学びたい方 難しい専門用語はなるべく使わず、実務で役立つ視点を重視して説明します。 本資料の構成と使い方 全7章で構成します。まず定義と目的を確認し、計画の立て方、主な育成手法、成功のポイント、階層別・目的 ...